lunes, 9 de noviembre de 2009

domingo, 8 de noviembre de 2009

TRABAJO DEL PROYECTO INTEGRADO



SOTWARE SOBRE AUSENTISMO E INCAPACIDADES



Daniel Felipe Álvarez
Omar Julián Zapata
Luis Loaiza


Proyecto Pedagógico Integrador del Nivel 1


TECNOLOGICO DE ANTIOQUIA
FACULTAD DE INFORMATICA
ALIANZA FUTURO DIGITAL
2009
Medellín


CONTENIDO

1. TITULO DEL PROYECTO

Software para evaluar tiempos de ausentismo e incapacidades
Dentro del centro medico.

2. ANTECEDENTES
INTRODUCCIÓN
Toda compañía se establece sobre las bases de la administración de empresas y realiza sus actividades a través del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control; es por eso que en el presente ensayo, se dará a conocer la actividad económica, el direccionamiento y lo más importante la forma en que se presenta la función de organización, es decir, la estructura de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los recursos humanos, físicos y financieros, del Centro Médico Medí Lab. El principal objetivo es promover el mejoramiento de la calidad de vida y las condiciones físicas y mentales de sus afiliados a través de programas de atención, promoción, prevención y rehabilitación. Fue instaurada el 14 de julio de 2007 por el medico especialista Jorge Nelson Molina Martínez de la universidad pontificia Bolivariana.
Es una institución prestadora de servicios de salud; especializada en el área de radiología, tomografía, mamografía, rayos x convencionales, biopsias, Densitometría ósea y medicina general.
Llevamos dos años en el mercado, en el cual nos hemos abierto espacios poco a poco ofreciendo a la comunidad un alto grado de confiabilidad, eficiencia y atención humanizada.
Estamos ubicados en el Municipio de Bello ;Los equipos con los que contamos en estos momentos a parte de los que realizan diagnósticos, son: tres computadores con acceso a Internet, dos líneas de teléfono, un fax y dos impresoras.
El personal humano que labora en el laboratorio son:
Dos médicos. Y una enfermera y una asesora de riesgos profesionales.

3. JUSTIFICACION

El software de incapacidades y ausentismo, tiene gran importancia y beneficios; ya que con las nuevas normas de seguridad relacionas con la salud e integridad físicas adoptadas por el gobierno colombiano, Este software pretende suplir las necesidad básicas, para controlar de un a forma organizada y detallada la información que sea almacenada en él y así poder consultarla cuando se requiera de una forma rapida y veraz.
El proyecto se pretende diseñar con el fin de que sirva para llevar un control bien definido y explicito en cuanto al manejo de las incapacidades por enfermedad general, por accidente o cualquier limitante que le impida al empleado asistir y realizar sus funciones normales dentro de la empresa o entendida
* La limitante que se le puede dar a este proyecto es que esta enfocado a empresas con manejo de personal y no a usuarios independientes.

4. OBJETIVOS

4.1 Objetivos generales

• Ofrecer mayor agilidad y puntualidad en la información dada a los usuarios que utilizan los servicios del centro medico.
• Acceder a la información de una forma rápida y ordena.
• Poder dar respuesta oportuna de las incapacidades a empleados y empleadores.
• Minimizar tiempos de búsqueda de información.
• Ser competentes en el mercado con respuestas rápidas, veraces y oportunas.

4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Ofrecer mayor agilidad y puntualidad en la información dada a los usuarios que utilizan los servicios del centro medico.
• Acceder a la información de una forma rápida y ordena.
• Poder dar respuesta oportuna de las incapacidades a empleados y empleadores.
• Minimizar tiempos de búsqueda de información.
• Ser competentes en el mercado con respuestas rápidas, veraces y oportunas.


5. ALCANCE Y PRODUCTOS

En principio, analizaremos cuál es el problema, para lo cual solicitaremos colaboración, y luego procuraremos resolverlo sin modificar el plan. Lo ideal es esto último, porque de lo contrario deberemos agregar tareas al plan para solucionar el problema.
Desde otro punto de vista, la necesidad es un problema potencial aún no resuelto en su totalidad. Todavía no sabemos si tiene impacto en el alcance o en el cronograma. Podemos decir que un cambio en la necesidad que no pudo resolverse y que tendrá impacto en el plan. Aclaremos que la necesidad puede ser tratado por el equipo, necesariamente escalar al los apoyos y asesores, porque de ellos podemos tomar partido para su enfoque y desarrollo. En tal sentido, el equipo será el aliado en la detección y resolución de la necesidad, para lo cual deberíamos programar la forma de trabajar e identificar la consecución de dicha necesidad. De esa manera, el equipo contribuye a evitar desvíos en el plan. Un proyecto ideal es aquel en donde se evalúan rápidamente las ideas, para trasformarlas en herramientas de la necesidad.

El producto seria la creación de un software que controle de manera rápida y eficaz en el ambiente laborar, el tema esta relacionado con las incapacidades y ausentismo por enfermedad laboral, enfermedad general, accidente o accidente laboral.
Con este de pretende llevar un control de tiempos de ausentismo y cantidad total, costo en dinero para el centro medico por incapacidades y debe realizar la sumatoria final de tiempos y costo al final de periodo para efectos contables.

7. METODOLOGÍA


Como la metodología es, por definición, el camino a seguir para alcanzar conocimientos seguros y confiables y, en el caso de que éstos sean demostrables, también ciencia, la elección de una determinada metodología implica la aceptación de un concepto de "conocimiento" y de "ciencia", es decir, una opción epistemológica (teoría del conocimiento) previa; pero esta opción va acompañada, a su vez, por otra opción, la opción ontológica (teoría sobre la naturaleza de la realidad). Lamentablemente, muchos académicos no toman suficiente conciencia de esto, y ello conlleva una serie de consecuencias desorientadoras.
La metodología cualitativa está muy consciente de estas dos opciones. Por ello, no debiera omitirse una breve referencia a las mismas exponiendo la idea central de cada una .
La investigación es un proceso sistemático, organizado y objetivo destinado a responder a una pregunta problema de investigación. La unidad básica del proceso investigativo es el proyecto de investigación, documento que recoge de manera pormenorizada la organización que se ha dado a esta actividad y la forma en que se ejecutará la misma, por lo que representa una guía para el equipo de trabajo durante el desarrollo de la investigación. Cada institución se reserva el derecho de exigir el formato de proyecto que considere de acuerdo con sus intereses fundamentales, no obstante, un proyecto debe contener la siguiente información detallada: título de la investigación, lista de investigadores, institución responsable de la investigación y su dirección, resumen, definición y formulación del problema, justificación del estudio, formulación de hipótesis y objetivos, tipo de estudio, universo y muestra, operacionalización de las variables, plan de recolección de datos, plan de procesamiento de la información, consideraciones éticas, recursos, referencias bibliográficas, cronograma, forma de divulgación de los resultados y anexos.
Palabras clave: proyecto de investigación, problema de investigación, marco teórico-conceptual,
hipótesis científica.
La investigación es un proceso sistemático, organizado y objetivo destinado a responder a una pregunta. La respuesta a ella lo que pretende es aclarar la incertidumbre de nuestro conocimiento. El carácter sistemático de la actividad investigativa está dado porque a partir de la formulación de una hipótesis u objetivo de trabajo se recogen datos según un plan preestablecido, los que una vez analizados e interpretados, modificarán o añadirán nuevos conocimientos a los ya existentes.1-3 Investigar es algo más que recoger y almacenar datos. La investigación surge de la percepción de una situación problemática y por ello precisa de alguien curioso y sagaz, capaz de observar unos hechos sin explicación aparente e incapaz de aceptar las contradicciones de las teorías aceptadas. Toda investigación implica un conjunto de pasos, o etapas secuenciadas, enlazadas de manera lógica unas con otras. Sin embargo, no existe un único esquema de pasos a seguir, pues pueden existir mayor o menor cantidad de etapas, la cuestión es el contenido de cada una de ellas.5,6 En general, el desarrollo de una investigación transcurre por las siguientes etapas: planificación, ejecución, procesamiento y análisis de los resultados, confección del informe final, publicación de los resultados e introducción de logros en la práctica social.
A manera de resumen, podemos afirmar que la investigación científica es la actividad intelectual dirigidaa lograr una respuesta a una pregunta que representa un problema de investigación, por lo tanto, laspreguntas de investigación son su elemento central, metodológicamente son el rector de esta y seobtienen de las necesidades del conocimiento. La unidad básica del proceso investigativo es el proyecto

7. RECURSOS

RECURSOS HUMANOS RECURSOS TECNICOS Y TECNOLÓGICOS
Descripción Horas
Descripción Cantidad Valor
Entrevista con el medico 200 Computador 3 $ 4´650.000
Consulta de Omar zapata 400 Memorias usb 3 $75.000
Consulta de daniel Álvarez 400 Impresora 3 $550.000
Consulta de Luis Loaiza 400 Papel 1 Resma $ 10000
Entrevista asesor salud ocupacional 250 Horas Internet $ 33.500
$
TOTALES: 1650
TOTALES: $ 4,313.500


7. CRONOGRAMA

9. DESCRIPCION DEL NEGOCIO
CENTRO MEDICO MEDILAB
Somos.
La mayor satisfacción para nosotros, son las posibilidades de que nuestros pacientes logren alcanzar una salud integral, durante años hemos venido creciendo en forma global para poder brindarle el mejor servicio en salud al alcance de todos. Logrando satisfacción tanto de nuestra clientela como de nuestra organización administrativa y gerencial.
Quines nos han visitado han mantenido amplias conexiones con nosotros, ya que aplicamos planes sociales y hornadas de prevención, colocando todos nuestros servicios a su disposición en las áreas de: emergencias, rayos X, Hematología, Unidad de cuidados intensivos, ecografías, mamografías, patología, y más.
Centro medico Medí Lab, mantiene estrechas relaciones con entes gubernamentales, compañías de seguros e instituciones publicas, las cuales depositan su confianza en nuestro buen servicio. Sus funcionarios dan fe de estos servicios integrales en atención médica.
Nuestra Misión: Mantener un esfuerzo continuo, de brindar el mejor servicio medico, con la mas alta tecnología que este al alcance de todos, cumpliendo procesos y normas que se aplican de forma eficiente y responsable, por parte de nuestro equipos de médicos y empleados, para así lograr la satisfacción de nuestros pacientes y familiares de estos, dándole mayor prestigio a nuestra organización.
Nuestra Visión: Brindarle a todo el mercado empresarial y población en general, las posibilidades de nuestros servicios, los cuales llevan procesos de mejoramiento y actualizaciones continúas en atención médica y avances científicos; para abarcar y cumplir con todos los requerimientos de nuestros pacientes, visitantes, empleados, personal medico y junta directiva.


Estamos ubicados en el municipio de Bello en el carrera 75 No.75ª23,
Teléfono 272-12-28 Fax No.272-73-21

Organigrama Administrativo.


HORARIO DE ATENCION ES
Lunes a Viernes de 7:30 AM a 12 y de 2:00pm a 5:30pm
Sábados de 8:00 a 12:30pm
Urgencias las 24 horas del día.


9. DESCRIPCION DEL SISTEMA
En varias visitas realizadas al centro medico Medí Lab., se observo que en el área de salud ocupacional que es la encargada de manejar la seguridad industrial del centro Medico y de las empresas a las cuales prestan sus servicios, tiene un problema muy grave en la parte de archivo de datos e información, pues esta se realiza en carpetas que con tanta información que manejan se vuelven difícil de controlar y manejar, aparte que estas luego son archivadas en cajones o archivadores con poco espacio.

Como parte de solución para el problema planteado, se sugirió el desarrollo de un software que de manera sistematizada se encargara de permitir la digitación de información y datos para su posterior almacenamiento en archivos de sistema que faciliten la búsqueda y consulta en un momento dado y de forma rápida y eficaz.
La parte consultada quedo a gusto con la propuesta y aprobó inmediatamente el proyecto.
Para la solución y desarrollo del software se esta implementando un diseñador de base de datos que podría ser ORACLE y un programador de pseudocódigo que es JAVA


10. REPRESENTACIÓN ALGORTMICA
Como parte del desarrollo del programa se realizaran una serie de algoritmos que trataremos de interconectar entre si a medida que el proyecto vaya avanzando.
Para iniciar empezaremos con un algoritmo que me lea los datos de los usuarios del sistema de salud ocupacional.
ALGORITMO: ALMACENAMIENTO DATOS DEL USUARIO.
Ingresar _ datos ( )
Cadena: nombre;
Cadena: cedula;
Cadena: empresa;
Entero: Edad.
Cadena: incapacidad;
Entero: días de incapacidad laboral
Fujo.mostrar (“ingrese el nombre del trabajador”);
Flujo.leer (nombre);
Flujo.mostrar (“ingrese documento de identidad”);
Flujo.leer (cedula);
Flujo.mostrar (“ingrese nombre de empresa donde labora”);
Flujo.leer (empresa);
Flujo.mostrar (“ingrese edad del trabajador”);
Flujo.leer (edad);
Flujo.mostrar (“tipo de incapacidad del trabajador”);
Flujo.leer (incapacidad);
Flujo. Mostrar (“tiempo de incapacidad del trabajador”);
Flujo.leer (días de incapacidad laboral);
Fin ingresar_ datos ( )


11. BLOG DEL PROYECTO
La dirección del blog es:
http//proyecto integradorluis.blogspot.com

proyecto integrador tecnologico de antioquia

INTRODUCCIÓN
Toda compañía se establece sobre las bases de la administración de empresas y realiza sus actividades a través del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control; es por eso que en el presente ensayo, se dará a conocer la actividad económica, el direccionamiento y lo más importante la forma en que se presenta la función de organización, es decir, la estructura de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los recursos humanos, físicos y financieros, del Centro Médico Deportivo Bodytech.
DESARROLLO
Para iniciar el Centro Médico Deportivo Bodytech es la única cadena de centros médicos deportivos en Colombia cuyo principal objetivo es promover el mejoramiento de la calidad de vida y las condiciones físicas y mentales de sus afiliados a través de programas de promoción, prevención y rehabilitación. Fue creado el 14 de julio de 1.997 por Nicolás Loaiza y Gigliola Aycardi, dos estudiantes de la universidad de los Andes, que tenían como proyecto de grado crear un lugar, en donde, a través del ejercicio se mejorara la calidad de vida de las personas.
Con varios estudios percibieron que en los gimnasios corrientes no se preocupaban por la salud de ninguna persona y que no existía ningún tipo de asesoría, por tal motivo decidieron crear un centro médico deportivo con énfasis en salud, que a diferencia de los gimnasios contara con médicos deportólogos y profesionales del ejercicio, que brindaran asesoría y entrenamiento dirigido, teniendo en cuenta los factores de riesgo de todos los afiliados.[1]
Como se enunció en la introducción, toda empresa nace y ejerce, sobre los procesos administrativos, dentro de la planeación[2]el Centro Médico Deportivo, estableció su misión, visión, políticas de calidad y ejes de valor:
Misión:
Mejorar la calidad de vida de nuestros afiliados a través de programas de entrenamiento efectivos en dónde prime la salud.
Visión:
En año 2020 MEDILAB será la red de Centros Médicos Deportivos líder en Latinoamérica.
Políticas de Calidad:
MEDILAB se compromete con la satisfacción plena y logro de objetivos de nuestros afiliados, respaldado en:
· La evolución y actualización continúa en la prescripción del ejercicio, diseñando programas de entrenamiento ágiles, efectivos, saludables y seguros.
· Un equipo humano calificado y altamente comprometido con el resultado de nuestros afiliados.
· Implementación 7continúa de las últimas tendencias tecnológicas de la industria.
· Mayor cobertura geográfica con fácil acceso y conveniencia para atender las necesidades de nuestro grupo objetivo.
· Un sistema de gestión de calidad en mejora continua.
Ejes de valor:
Los Ejes de Valor que guían las acciones en MEDILAB son:
· ÉTICA Y GENTE: Honestidad, Transparencia, Equidad, Respeto, Lealtad, Solidaridad, Reconocimiento y Crecimiento Personal.
· ENFOQUE AL RESULTADO: Planear, Ejecutar, Controlar, Alcanzar y Sobrepasar las metas.
· PASIÓN Y HUMILDAD: Amor por lo que hacemos y disposición para aprender y servir.[3]
Partiendo de lo anterior,MEDILAB agrupa las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignando a cada grupo, según la actividad, un administrador con la autoridad necesaria para supervisar y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa.
Dentro de la empresa existen diferentes roles que se interrelacionan para dar cumplimiento a los objetivos de la compañía, para esto se hace difusión clara y específica de los deberes y actividades correspondientes a cada área, dando a conocer con anticipación la misión, visión y objetivos del establecimiento.
La organización de la empresa es formal, ya que existen cargos con roles diferentes, definiendo relaciones de autoridad y comunicación. La división de la organización se presenta de acuerdo a cada actividad establecida y específica, dividida en departamentos, en los cuales encontramos los siguientes[4]
· Gerencia de servicio al cliente: Atender al cliente prestándole un continuo servicio de posventa desde cualquier área, con el propósito de satisfacer sus necesidades y mejorar cada día el servicio que se brinda.



Material no fungible (no incluimos material ya presente en la consulta)
Es el material que comparte el equipo de salud:
Aspirador de secreciones orotraqueales.
Audiómetro u otoscopio audiométrico.
Bisturí eléctrico.
Camilla ginecológica.
Colposcopio vaginal.
Ecodoppler para latido fetal.
Ecodoppler vascular.
Ecógrafo con 2 ó 3 sondas.
Electrocardiógrafo de tres canales.
Equipo de aerosolterapia (Balas de oxígeno).
Equipo de crioterapia (bombonas).
Equipo de esterilización (autoclaves, etc).
Equipo de Monitorización Ambulatoria de la Tensión Arterial (MAPA).
Equipo de reanimación cardiopulmonar (carro de paradas):
Desfibrilador.
Laringoscopios de pilas con palas rectas y curvas.
Espirómetro.
Frigoríficos.
Pulsioxímetro.
Reflectómetro para química seca.
Tonómetro portátil.
Otros:
Bombas de infusión.
Cooxímetro.
Dermatoscopio.
Lámpara de hendidura.
Laringoscopio.
Timpanómetro.

Material fungible
Equipo de aerosolterapia (oxígeno, mascarillas y medicamentos).
Equipo de crioterapia (nitrógeno líquido).
Equipo de reanimación cardiopulmonar:
Tubos o cánulas orofaríngeas (Guedel).
Tubos traqueales.
Oxígeno.
Pilas y bombillas de recambio
Sistemas de sueroterapia.
Sondas de aspiración orotraqueal.
Sondas nasogástricas.
Sonda uretrales.
Test de embarazo.
Test faringeos para estreptococo.
Tiras reactivas para analítica de orina.
Tiras reactivas para cuerpos cetónicos.
Tiras reactivas para glucemia capilar.
Tiras reactivas para química seca.
Papel termosensible para electrocardiógrafo.
Punch de 3 a 8 mm.

Medicamentos en el Centro de Salud
Cardiovasculares: Nitroglicerina aerosol; Amiodarona 150 mg ampollas; Adrenalina 1 mg ampollas; Atropina 1 mg ampollas; Furosemida 20 mg ampollas; Captopril 25 mg compr.
Respiratorios: Salbutamol aerosol, ampollas y solución para nebulización; Bromuro de ipratropio 500 mcg solución para nebulización; Budesonida 1 mg solucioón para nebulización; Dexametasona 4 mg ampollas; Metilprednisolona 20 y 40 mg ampollas.
Digestivos: Ranitidina 50 mg ampollas u Omeprazol 20 mg compr.; Almagato/magaldrato sobres; Buscapina 20 mg ampollas; Metoclopropamida 10 mg ampollas; Solución de hidratación oral.
Analgésicos y AINEs: Diclofenaco 50 mg compr. y 75 mg ampollas; Metamizol magnésico 2 g ampollas; Ácido acetilsalicílico 500 mg compr.; Paracetamol gotas y compr.; Ibuprofeno solución oral; Bromuro de hioscina 20 mg ampollas. Cloruro mórfico 10 mg ampollas.
Sistema nervioso central:Loracepam 1 mg compr.; Clonazepam 1 mg ampollas; Diazepam 10 mg ampollas y compr. ; Diazepam canuletas (Stesolit®) de 5 y 10 mg; Alprazolam 2 mg compr.; Levomepromazina (Sinogan®) ampollas; Haloperidol 5 mg ampollas; clorpromazina 25 mg ampollas; Midazolam (Dormicum®) 15 mg/3 ml ampollas; Biperideno (Akineton®) 5mg/1 ml ampollas.
Antídotos: Glucosa anhidra al 50% ampollas; Glucagón clorhidrato 1 mg vial; Naloxona 0,4 mg ampollas; Biperideno 5 mg ampollas; Flumazenilo 1 mg ampollas; Jarabe de Ipecacuana; Tiamina 100 mg ampollas; Fitomenadiona 10 mg ampollas; Carbón activado 50 mg sobres.
Antihistamínicos y antivertiginosos: Dexclorfenidramina 5 mg ampollas; Sulpiride 100 mg ampollas; Tietilperacina supositorios.
Antisépticos, antibióticos tópicos, anestésicos locales: Solución de povidona yodada; Alcohol de 70º; Solución de clorhexidina al 5%; Agua oxigenada; Sulfadiacina argéntica al 1% crema; Nitrofurazona al 0,2% pomada; Mupirocina al 2% pomada; Pomada antibiótica nasal; Lidocaína al 1% ó al 2% ampollas. Lidocaína al 1-2%+Epinefrina. Aerosol anestésico de lidocaína al 10%; Spray de cloruro de etilo; Mepivacaína al 1 o 2% ampollas.
Colirios y pomadas: Colirios anestésico, de fluoresceína, midriático y ciclopléjico; Pomada epitelizante. Pomada antibiótica nasal.
Antibióticos: A valorar en el medio rural: Bencilpenicilina G sódica, Amoxicilina, Amoxicilina-Clavulánico, Cefonicid, Cefuroxima, Eritromicina, Norfloxacino, Ciprofloxacino, Ceftriaxona.
Soluciones para infusión: Soluciones cristaloides (suero glucosado al 5 y al 10%, suero salino al 0,9% y solución de Ringer lactato); soluciones coloides (gelatinas).
Otros: Toxoide y Gammaglobulina antitetánica; Insulina rápida 100 UI (vial). Píldora postcoital. Fenol al 89% (para matricectomía química). Ácido tricloroacético al 33% uso tópico (tratamiento de xantelasmas). Corticoide depot (infiltraciones periarticulares, queloides...) . Bleomicina inyectable (infiltración de queloides).


Material para la sala de urgencias y/o curas
Material clínico:
Soporte ventilatorio:
Aspiración orotraqueal: aspirador y sondas de aspiración orotraqueal.
Equipo para apertura de la vía aérea: tubos o cánulas orofaríngeas (Guedel), laringoscopio con palas curvas y rectas, tubos traqueales, fiador metálico, pinzas de Magill, lubricante hidrosoluble, jeringa de 10 ml, cinta para fijar el tubo y set de cricotiroidotomía.
Equipo de ventilación: balón-válvula (Ambu®), mascarillas, bolsa reservorio y conexión fuente de oxígeno.
Material de oxigenoterapia: cámara espaciadora, cánulas nasales, mascarilla de concentración, con bolsa reservorio y material para nebulización.
Respirador.
Soporte circulatorio:
Catéteres intravenosos: agujas de palomilla e intravenosas de varios calibres.
Equipo de perfusión: sistema de goteo normal y microgoteo, llaves de tres pasos y torniquete de goma.
Monitor-desfibrilador...
Material para sondajes (nasogástrico, vesical...)
Sonda de Levin de varios tamaños.
Jeringas de lavado gástrico.
Sondas de Foley de varios calibres.
Bolsas colectoras, sistema cerrado de drenaje y tapones para las bolsas.
Material quirúrgico, traumatológico y de curas:
Material no fungible:
Autoclave.
Bateas (riñonera y rectangular).
Bisturí eléctrico.
Cajas de instrumental quirúrgico: portaagujas de varios tamaños; mangos de bisturí, cureta, tijeras curvas romas y agudas; pinzas de disección y de Adson con o sin dientes, de Kocher y mosquito, de Pean y de campo.
Collarines cervicales rígidos ajustables con orificio anterior y apoyo mentoniano de varios tamaños.
Férulas neumáticas para inmovilización.
Jeringas de 50 ml para lavado de oídos.
Paños de campo estériles sencillos o fenestrados.
Tablero espinal.
Tijeras específicas para ropa.
Tijeras específicas para retirada de yeso (o sierra).
Material fungible:
Agujas: subcutáneas, intramusculares de adultos y de niños, intravenosas y trócares.
Apósitos: estériles de varios tamaños y apósito-tul vaselinado, parches para oclusión ocular.
Contenedores herméticos para material contaminado.
Curaspon® (esponja de espongostan).
Desinfectante para material y solución esterilizante.
Drenajes de tubo Penrose.
Esparadrapo de tela o papel de diferentes anchuras.
Férula digital de aluminio.
Gasas y compresas estériles.
Guantes estériles y no estériles.
Hojas de bisturí de varios tamaños (11, 12, 15 y 21) y mangos de bisturís.
Jeringas de 1, 2, 5, 10, 20 y 50 ml.
Merocel® (esponja quirúrgica para taponamiento anterior).
Quitagrapas.
Rasuradoras.
Suturas:
No reabsorbibles:
Trenzada (Seda®): con aguja triangular 1, 2/0, 3/0, 4/0...
Naylon (Ethilon®): 3/0 y 5/0.
Reabsorbibles:
Trenzadas (Vicryl®, Dexon®): 2/0 y 3/0.
Monofilamento (Monocryl®)
Suturas cutáneas adhesivas.
Steristrep®.
Vendas: de algodón, de escayola, tubulares extensibles, elásticas adhesivas y de crepé; vendas de gasa, tira de gasa para taponamiento nasal y malla tubular de sujeción de vendajes.
Varillas de nitrato de plata.


El Maletón de urgencias domiciliarias
A. Medicamentos:
Cardiovasculares: Nitroglicerina aerosol; Amiodarona 150 mg ampollas; Adrenalina 1 mg ampollas; Atropina 1 mg ampollas; Furosemida 20 mg ampollas; Captopril 25 mg compr.
Respiratorios: Salbutamol aerosol, ampollas y solución para nebulización; Bromuro de ipratropio 500 mcg solución para nebulización; Budesonida 1 mg solucioón para nebulización; Metilprednisolona 20 y 40 mg ampollas.
Digestivos: Ranitidina 50 mg ampollas u Omeprazol 20 mg compr.; Almagato/magaldrato sobres; Metoclopropamida 10 mg ampollas; Solución de hidratación oral.
Analgésicos y AINEs: Diclofenaco 50 mg compr. y 75 mg ampollas; Metamizol magnésico 2 g ampollas; Ácido acetilsalicílico 500 mg compr.; Paracetamol gotas y compr.; Ibuprofeno solución oral; Bromuro de hioscina 20 mg ampollas. Cloruro mórfico 10 mg ampollas.
Sistema nervioso central:Loracepam 1 mg compr.; Clonazepam 1 mg ampollas; Diazepam 10 mg ampollas y compr. ; Diazepam canuletas (Stesolid®) de 5 y 10 mg; Haloperidol 5 mg ampollas; Clorpromazina 25 mg ampollas; Midazolam (Dormicum®) 15 mg/3 ml ampollas; Biperideno (Akineton®) 5mg/1 ml ampollas.
Antídotos: Glucosa anhidra al 50% ampollas; Glucagón clorhidrato 1 mg vial; Naloxona 0,4 mg ampollas; Biperideno 5 mg ampollas; Flumazenilo 1 mg ampollas; Tiamina 100 mg ampollas; Fitomenadiona 10 mg ampollas; Carbón activado 50 mg sobres.
Antihistamínicos y antivertiginosos: Dexclorfenidramina 5 mg ampollas. Sulpiride 100 mg ampollas.
Antisépticos, antibióticos tópicos, anestésicos locales: Solución de povidona yodada; Solución de clorhexidina al 5%; Sulfadiacina argéntica al 1% crema; Nitrofurazona al 0,2% pomada; Mupirocina al 2% pomada; Lidocaína al 1% ó al 2% ampollas. Aerosol anestésico de lidocaína al 10%; Mepivacaína al 1 o 2% ampollas.
Colirios y pomadas: Colirio anestésico. Colirio con fluoresceína.
Antibióticos: A valorar en el medio rural: amoxicilina, amoxicilina-clavulánico, cefuroxima, eritromicina, norfloxacino, ciprofloxacino, cefonicida, ceftriaxona.
Soluciones para infusión: Soluciones cristaloides (suero glucosado al 5 y al 10%, suero salino al 0,9% y solución de Ringer lactato); soluciones coloides (gelatinas).
Otros:
Adenosina (Adenocor).
Difenilhidantoína.
Fentanilo (Fentanest).
Glucagón.
HBPM.
Insulina rápida.
Lidocaína 5%.
Meperidina.
B. Otros:
Abocaths naranja 14G (1), 16G, 18G y 20 G; Palomillas (1) de varios calibres (por ejemplo 21, 23 y 27) y tapones amarillos de vía (2).
Ambú (1)
Agujas de varios tamaños.
Cánula de Guedel nº 3 y 4 (1).
Compresor de goma (1).
Collarines cervicales rígidos.
Depresores linguales.
Esfingomanómetro con manómetro aneriode (1).
Esparadrapo hipoalérgeno.
Fonendoscopio (1).
Gasas estériles.
Glucómetro (1) con agujas y tiras reactivas (5).
Guantes.
Hojas de Bisturí del nº 15 (3).
Jeringas de 5 ml (3) y 10 ml (2).
Linterna buena (1) con pilas.
Lubricante hidrosoluble.
Martillo de reflejos (1).
Protector facial para ventilación boca a boca (2).
Pulsioxímetro (1).
Rasuradora (maquinilla de afeitar) (2).
Sistemas de sueroterapia.
Tegaderm.
Termómetro (1).
Tijeras (buenas, para cortar la ropa) (1).
Vendas de distintos tipos y tamaños.
La mayor dificultad para mantener el Maletín en buen estado es el control de fechas de caducidad. Muy sencillo con Calcumed+ v4.2 ó superior. Abrir la aplicación, ir a Urgencias - Maletín de urgencias. Introduces una vez los medicamentos con cantidades y fecha de caducidad. Puedes imprimir un documento para llevar en el maletín con el listado ordenados por fecha de caducidad cada vez que introduzcas un cambio. El mantenimiento y actualización de la base de datos es muy simple.
Para las dudas sobre posología, etc. de los medicamentos en urgencias: Calcumed+ online ó Calcumed+ v4.2 o superior.















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PM-1000 Plus Monitor de Pacientes




CARACTERISTICAS:
• Pantalla a color de 10.4"• Parámetros: ECG/RESP, SpO2, PNI, TEMP y Pulso• Adulto, Pediátrico y Neonatal• Análisis de arritmia, Segmento S-T y Detección de Marcapaso• Comunicación en red con la Central de Monitoreo CMS-1000M


Especificaciones
SEGURIDAD
Cumple los requisitos de IEC 60601, CE
DIMENSIONES Y PESO

Dimensiones
318mm (ancho) x 264mm (alto) x 152mm (profundidad)
Peso
4kg
DESEMPEÑO

Pantalla
Monitor a color de 10.4"
Resolución
800x600
Trazos
4 Ondas
Velocidad de barrido
6.25mm/seg., 12.5mm/seg., 25mm/seg., 50mm/seg.
Indicadores
Alarma, alimentación, Beep QRS y sonido
Puertos de red
Conexión al Sistema Central CMS-1000M
Interface
Puerto de red
Batería
Recargable
Tiempo de operación
1-72 horas
Alarma
Audible de 10 niveles y alarma visual
Impresora
Térmica Interconstruida, 2 canales, papel de 50mm
ECG

Entrada
3 derivaciones: RA - LA- LL
Selección de derivaciones
I - II - III
Onda ECG
1 canal (segunda onda en cascada)
Selección de ganancia
x0.25; x0.5; x1; x2 automática
Velocidad de barrido
12.5mm/seg., 25mm/seg., 50mm/seg.
Rango ritmo cardíaco
Adulto: 15-300bpm, Pediátrico/Neonatal: 15-35bpm
Precisión
+/- 1bpm ó +/- 1%, el que sea más grande
Resolución
1bpm
Protección
Resiste voltaje de 400VAC/50hz en aislamiento, contra interface electroquirúrgica y desfibrilación
CMRR
Modo diagnóstico > 90dB, Modo monitoreo > 105dB, Modo quirúrgico > 105dB
Modos de operación
Diagnóstico, Monitoreo, Quirúrgico
Ancho de banda
0.05 - 100hz
Detección de marcapasos
Si
Rango de alarma
Adulto: 15-300bpm, Pediátrico/Neonatal: 15-350bpm
Detección S-T
Si
Rango de medición
-2.0mV-2.0mV
Rango de alarma
-2.0mV-2.0mV
Análisis de arritmia
Si
Alarma
Si, audible y visual. Eventos de alarma son registrados
RESPIRATORIO

Método
Impedancia entre RL y RA ó LL
Rango de medición
Adulto: 0-120bpm, Pediátrico/Neonatal: 0-150rpm
Resolución
1rpm
Precisión
+/- 2rpm
Rango de alarma
Adulto: 0-120bpm, Pediátrico/Neonatal: 0-150rpm

Alarma de apnea
10-40(s)
MODULO NIBP

Método
Oscilométrico
Modo de operación
Manual, automático, SAT
Unida de medida
mmhg/Kpa seleccionable
Tipos de medida
Sistólico, Diastólico, Promedio
Rango de medida
Adulto: 10-270mmHg, Pediátrico: 10-200mmHg, Neonatal: 10-135mmHg
Protección para sobre-presión
Si
Resolución
1mmHg
Precisión
Error promedio y desviación estándar por ANSI/AMI SP-10
Alarma
Sistóilca, Diastólica, Promedio
Temperatura (superficial e intracavidad)
Rando de medida: 0-50ºC; Resolución: 0.1ºC, Presición: +/- 0.1ºC (no incluye la prueba), Canales: 1 canal, Rango de Alarma: 0-50ºC
MODULO SpO2

Rango de medición
0-100%
Resolución
+/- 1%
Precisión
(70-100%) +/- 2% Adulto, +/- 3% Neonatal, 0-69% sin especificar
Rango de alarma
0-100%
Ritmo del pulso
Rango: 25-245bpm, Resolución: 1bpm, Precisión: +/- 2bpm ó 2%, el que sea mayor, Rango de alarma: 0-254bpm
Configuración estandar
ECG, RESP, NIBP, SpO2, TEMP, una batería
Configuración opcional
Impresora térmica, segunda batería
PRUEBA DE ESFUERZO MORTARA X-SCRIBE
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MORTARA X-SCRIBE




CARACTERISTICAS:
• Sistema Operativo WindowsX-Scribe proporciona un interface de usuario intuitiva con gran flexibilidad en las configuraciones para mayor facilidad de uso.• Presentación completa del segmento STAdemás de las tendencias continuas de ST, el sistema X-Scribe muestra el nivel de ST y la pendiente en los 12 complejos medios y una comparación automática con complejos de referencia.• Opción de electrocardiografía inalámbricaEl X12+™ transmite digitalmente datos de gran calidad de los electrocardiogramas de 12 derivaciones sin necesidad de una conexión convencional directa con el paciente.• Filtro de uniformidad de fuenteMortara ha patentado el filtro Source Consistency Filter™, que reduce el ruido y los artefactos de la línea isoeléctrica al tiempo que mantiene una elevada calidad.• Modo de revisión latido a latidoLa reproducción posterior a la prueba permite ver todos los datos obtenidos a lo largo de la prueba.• Función de exportación de informesCon tecnología PDF, se crea un archivo electrónico portátil que puede enviarse por correo electrónico para su revisión en otros equipos.


Especificaciones
Sistema operativo
Windows™
Canales de entrada
Adquisición simultánea de las 12 derivaciones
Derivaciones estándar que se adquieren
I, II, III, aVR, aVL, aVF, V1, V2, V3, V4, V5, V6
Visualización
Múltiples opciones de formato definibles por el usuario
Interfaz con el equipo ergómetro
Conexión serie digital con la cinta sin fin o el de ejercicio
Opción de medición de tensión arterial
Conexión opcional con esfigmomanómetro automático externo
Rango dinámico de entrada, tolerancia a desviación de electrodos, Rechazo de modo común, Respuesta de frecuencia
Iguala o supera los requisitos de la norma ANSI/AAMI EC11
Corriente de fuga al pacienteCorriente de fuga al chasis
Iguala o supera los requisitos de la norma ANSI/AAMI ES1
Frecuencia de muestreo digital
10.000 muestras/segundo/canal para detección de las espigas de marcapasos, 500 muestras/segundo/canal para trazado y análisis.
Clasificación del dispositivo
Desfibrilador aprobado Class I tipo CF
Tipo de pantalla
Monitor en color con resolución de 1280 x 1024
Opciones de impresora
Impresora láser de alta velocidad o impresora de matriz térmica de 200 puntos/pulgada
Almacenamiento interno
Capacidad para 100 pacientes con informe final y datos de revelación completa
Adquisición de datos
Conección directa ó inalámbrica utilizando 608 o transmisor X12+ de 2500 MHz.
Exportación del informe final
Ondas y texto en formato PDF
Salida externa
Salida TTL opcional
Alimentación
100-240 V CA a 50/60 Hz